Es una buena práctica la comunicación de la misión y visión de tu empresa/organización. Esto permitirá brindarle a tu público el objetivo de la misma, permitiendo que ellos empaticen con este. Además, genera confianza y brinda una imagen de profesional.
Pero en M&Z Consultora entendemos lo difícil que puede ser para un emprendedor o una pequeña organización el escribir estos párrafos. Por ello, en este artículo vas a encontrar esas preguntas que uno debe hacerse para poder escribir de forma correcta la misión y visión de tu organización.
Primero comencemos explicando qué es la misión y visión de una organización/empresa. La misión describe el motivo o razón de ser de dicha organización. Mientras que, la visión plantea una expectativa ideal sobre lo que espera ser la misma en un futuro o el alcance que esta pretende tener.
EJEMPLOS DE MISIONES Y VISIONES
M&Z Consultora:
Misión: “Buscamos brindar un servicio diferencial a nuestros clientes para acompañarlos en el desarrollo de su proyecto de forma integral. Mediante una aplicación eficiente de los recursos, de una forma sustentable e innovadora.”
Visión: “Ser una organización líder en la consultoría digital, reconocida por nuestros clientes por aportarles valor y crecimiento a su negocio, anticipando tendencias del mercado para que nuestros clientes puedan adaptarse a los cambios de una manera eficaz.”
Sistema B:
Misión: “Apoyar la construcción de ecosistemas favorables para Empresas B y otros actores económicos que utilizan la fuerza del mercado para dar solución a problemas sociales y ambientales.”
Visión: “Crear un sistema económico inclusivo, equitativo y regenerativo para todas las personas y para el planeta.”
Extraído de: https://www.sistemab.org/#mis%C3%ADon
Google:
Misión: “Nuestra misión es organizar la información del mundo para que todos puedan acceder a ella y usarla.”
Visión: “ser el motor de búsqueda más importante del mundo.”
Extraído de: https://about.google/intl/es-419/
PSM Development:
Misión: “Nuestra misión es ayudar a las personas a mejorar su calidad de vida y/o rendimiento priorizando la re-educación y calidad de los patrones básicos de movimiento saludables. De esta manera, acercarlos a sus objetivos alejándolos de la posibilidad de sufrir lesiones que les dejen afuera de sus actividades.”
Visión: “Ser una organización líder en el entrenamiento tanto para la salud, como para el deporte. Asimismo transmitir el conocimiento para que las personas comprendan los fundamentos detrás de la selección de los métodos de entrenamiento.”
Extraído de: https://psmdevelopment.com/acerca-de-nosotros/
¿CÓMO CREAR LA MISIÓN?
Al momento de crear la misión se deben responder de una forma clara y concisa las siguientes preguntas:
- ¿Qué hace la organización?
- ¿Cuál es su negocio?¿A qué se dedica?
- ¿Cuál es la razón de ser?
- ¿Quiénes son el público al que pretende llegar?
- ¿Cuál es la ventaja y en qué se diferencia de la competencia?
La misión debe indicar explícitamente a que se dedica la empresa, la diferencia por sobre la competencia y debe ser fácil de recordar o tener presente para sus colaboradores, visitantes y clientes.
¿CÓMO CREAR LA VISIÓN?
Cómo se explicó en la parte superior del artículo, la visión plantea la expectativa ideal que se pretende para la organización, en este punto se debe soñar con el futuro de la organización, pero de una manera realista. Ya que, en caso de proponer una meta irrealista o inalcanzable se estaría guiando a la organización a un escenario imposible de lograr. Por ende, la pregunta que se debe hacer en este caso es ¿Quién queremos ser?. Es fundamental que dicha visión sea inspiradora y motivadora.
Una vez que hayas definido la misión y visión, es recomendable que la compartas con tu equipo de trabajo, clientes frecuentes y otras personas de confianza, para tener una devolución sobre si en realidad el público entiende lo que la organización quiere transmitir. De todas maneras tanto la misión y visión no son eternas, pueden cambiar o mutar con el paso del tiempo, pero no es una buena práctica el cambiarlas constantemente. Por eso, desde M&Z Consultora te aconsejamos que las compartas en un entorno de confianza para poder afinar los detalles y una vez lista, poder publicarla tanto en tu sitio web, como en tus redes sociales.
Déjanos tu comentario para saber si te sirvió nuestro artículo.
Comentarios recientes